L'enjeu du renforcement d'une organisation est qu'elle gère mieux son évolution. Le résultat attendu des améliorations et changements est que l'organisation devienne plus pertinente, plus performante et plus durable.
L'empowerment d'un groupe cible passe
par le renforcement durable de son organisation de base et ses structures faîtières.
Les aspects formels et administratifs de la gestion d'une association sont déjà
connus et traités par d'autres consultants. ATOL se concentre
sur l'accompagnement des dynamiques sociales via l'approche L'AURA™.
Mieux gérer son évolution est un atout important lorsque l’on
intervient d’une part dans un contexte changeant rapidement et d’autre
part avec un capital intellectuel qui se modifie constamment.
L'AUto Renforcement Accompagné
ou L'AURA™ est une approche appropriée pour l'accompagnement
des dynamiques des organisations de base. Basée sur les concepts
d'apprentissage social, elle installe un meilleur équilibre
entre d'une part les compétences de réflexion, de communication,
de négociation et d'entente de groupe et d'autre part les capacités
de gestion de projets. Ces derniers reçoivent à présent
une attention démesurée.
Nous diffusons cette approche L'AURA™ auprès des animateurs et
animatrices de base à travers des formations agogiques et la mise en
réseau de praticiens. Ce dernier a comme but de faciliter l'appropriation
d'une part aux contextes locaux et d'autre part par ces animateurs/trices devenu(e)s
des accompagnateurs/trices. Ceci implique qu'il y ait à leur niveau,
en plus des connaissances acquises, un changement du comportement et d’attitude.
Conscient que beaucoup est déjà présent - même inconsciemment
- sous l’une ou l’autre forme, notre accompagnement se base sur
la valorisation des acquis et les priorités comme formulés par
le client.
ATOL intervient à travers des appuis-conseils, des
formations et des évaluations
ou formulations de projets ;
Appuis-conseils pour l’intégration
du concept l’AURA
Le financement par projets ou programmes se base implicitement et explicitement
sur la réalisation d'activités bien identifiés et selon
un calendrier bien pré-établi. Or la dynamique des associations
n'est pas prévisible. D'une part les instruments de gestion " participative
" du cycle de projets doivent être adaptés. D'autre part les
programmes doivent avoir plus de souplesse pour responsabiliser davantage les
protagonistes de leur développement.
ATOL accompagne les organes des associations afin qu’elles intègrent
dans leur fonctionnement les principes de l’apprentissage social.
Formations des formateurs et des animateurs
de base
ATOL est prêt à organiser des sessions d'introduction et de conscientisation
sur l'approche empowerment L'AURA™ pour des animateurs de base et leurs
responsables décideurs. Elles doivent mener à un changement d’attitude
et à l’appropriation du cadre de référence.
Nous proposons deux modules de formation. Leur contenu et les conditions sont
décrits dans une brochure (pdf, 33 ko). Nous hésitons à
proposer des formations ponctuelles à la carte. L'esprit des formations
est d'éduquer les animateurs accompagnateurs sur une période assez
longue dans la logique du concept en son entier.
ATOL cherche également des associés pour un programme de diffusion
/appropriation de l'approche L'AURA ™ aux différents contextes
sociolinguistiques du Congo R.D.
Formulations et évaluations de programmes
de renforcement des organisations de base.
Les experts de ATOL utilisent la grille d’analyse propre à l’approche
l’AURA lors des missions d’évaluation. Elles permettent d’apprécier
l’impact du projet sur le renforcement et autonomisation des structures
locales.
Références
Vous trouverez nos références les plus récentes sur la page suivante:
http://www.atol.be/webpags/fra/fadvrefa.htm
Lire
davantage sur nos pages Web sur nos expériences avec l’AURA.
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Dernière modification: le 21-aug-06 ; webmaster ATOL