Service de consultance

DE QUOI S’AGIT-IL ?

 En tant qu’organisation de prestations de services, ATOL a mis au point un service de consultation qui exécute contre paiement des missions sous la forme de conseils et de formations.

Grâce à ces services, ATOL veut contribuer à la consolidation des capacités des collaborateurs et collaboratrices des organisations pour le développement au Nord comme au Sud.

Notre expérience se situe avant tout dans les cinq domaines suivants:

• Gestion de connaissance pour une organisation apprenante
• Gestion de l’information
• Renforcement des organisations de base (L’AURA)
• Genre et diversité des projets et des organisations
• Soutien des petites entreprises

COMMENT ?

Nous exécutons des missions aussi bien de courtes que de longues durées

Des missions de courte durée parce que :

• il nous est possible dans un court laps de temps d’offrir une contribution de valeur dans les domaines précités;
• les organisations sont souvent en mesure d’intégrer les résultats d’une courte intervention sans accompagnement ultérieur;
• le financement de la consultation ne permet pas toujours des engagements à long terme.

Des missions de longue durée parce que :

• l’accompagnement d’un processus nous donne la possibilité d’introduire ou d’accompagner les processus d’apprentissage à l’intérieur des organisations, ce qui rend l’impact des prestations de service plus durable.;
• les échanges internes et externes que notre prestation de service stimule et met en route, peuvent être à la source de l’acquisition et du développement de la connaissance; connaissance qui doit se traduire dans tous les aspects de l’organisation;
• cette manière de collaborer donne des chances supplémentaires d’apprendre.

QU’EN-EST-IL.. ?

Dans chacun des cinq domaines, ATOL fournit un accompagnement sous la forme de conseils ou de formation :

1. 1. Sur les concepts et les cadres conceptuels : avoir une vue claire de ce qui nous occupe – ce qui est important – quelles sont les nouvelles tendances;

• 2. Intégrer ou faire entrer dans l’organisation :
  * des processus de formulation de la vision et de la mission concernant les cinq thèmes, en concentrant l’attention sur l’analyse du contexte, comme les défis sociaux et l’influence des autres acteurs; la définition d’options stratégiques et des études de praticabilité;
  * accompagnement des fonctions de gestion : s’organiser pour exécuter la mission en concentrant l’attention sur la formulation des stratégie, l’élargissement de la structure, le développement de systèmes, la culture de l’organisation, le HRM et la culture du management;
  * mettre en place des trajets pour le développement de connaissance et des tâches pour le personnel : sur la base de ses objectifs, l’organisation peut définir des compétences essentielles. ATOL donne des conseils sur la manière d’acquérir ou de développer ces compétences, et sur la manière de les répartir dans une équipe.

1. 3. Établir des mécanismes de monitoring et d’évaluation : comment élargir un bon système d’observation afin de pouvoir adapter et les moyens mis à disposition et les méthodes utilisées.
   
   
2. 4. Apprendre : apprendre consciemment de l’analyse de la connaissance explicite (monitoring) et implicite (personnel). Mettre au point des systèmes pour développer la connaissance de chaque domaine, la partager et l’appliquer.

QUI ?

Nous travaillons à la demande des organisations et des instituts actifs dans le secteur de la collaboration internationale : les ONG belges et étrangères au Nord et au Sud, les institutions gouvernementales comme la DGCD et CTB. Outre ces groupes-cibles de la collaboration au développement, nous mettons également notre expertise au service du secteur social à l’intérieur du pays. Par exemple, dans le passé, nous avons collaboré avec des organisations comme Leren Ondernemen et Mo-Clean qui travaille avec des femmes en situation de précarité.

Nous mettons à disposition une équipe de cinq consultants expérimentés, chacun dans sa propre spécialité. Vous pourrez trouver une récapitulation des missions récentes , des références, des publications et des formations sur notre site web. Les CV des consultants peuvent être demandés chez ATOL. Pour chacun des domaines, des publications sont également disponibles sur les sites afférents.

Si vous désirez nous contacter, envoyez questions et suggestions à l’adresse de Patrick Vanderhulst ou de Caroo Torfs. Nous vous recontacterons dès que possible.