Accompagner le processus de renforcement des organisations par l’approche L’AURATM
 

Accueil portail
Expériences ATOL
L'AURA
Services d'appui-conseil
Aperçu global
Documents:
.Doc électroniques
.livres
Liens
 
Nouveau sur le portail

 

Une fois qu'on l'a apprise à danser, c'est elle qui mène la danse !

 

Le renforcement de pouvoir ou « l’empowerment » des hommes et des femmes acteurs et actrices du développement se fait entre autres, par le renforcement de leurs organisations et leurs structures faîtières.

L’enjeu du renforcement d’une organisation est qu’elle offre de meilleurs services à ses membres ou à ses clients. Le résultat attendu des améliorations et changements est qu’elle gère mieux son évolution et qu’elle devienne plus pertinente, plus performante et plus durable.


  • Le contexte de l'organisation est en évolution rapide. De nouveaux acteurs qui interviennent dans la même zone, dans les mêmes domaines ou en faveur des mêmes groupes cibles se présentent.

  • Le capital intellectuel de l'organisation se modifie en permanence.  Les ressources humaines sont remplacées. Leur niveau de compétence se modifie. La manière de les organiser et les méthodes évoluent.

Les éléments externes et internes qui influencent le changement sont complexes. Personne ne pourra prédire quelle évolution effective connaîtra une organisation. Des stratégies sont mises en ouvre. Des dynamiques enclenchées. Mais elles ne se prêtent pas à l'approche stricte du cadre logique.

Pour répondre à ces défis, ATOL a développé l’approche l'AURA,  L'AUto Renforcement Accompagné ou L'AURA™ (manuel et outils), qui met l’accent sur la maîtrise de l’apprentissage organisationnel inspiré sur les concepts de l’apprentissage social. L'AURA envisage d’établir un meilleur équilibre entre les capacités d’action et d’autres capacités : de réflexion, de communication, de négociation et de concorde au sein du groupe. Pour nous elles sont comme les cinq doigts d'une main.

L’approche l'AURA est complémentaire aux approches plus classiques du développement institutionnel et du renforcement organisationnel qui focalisent plus sur les aspects formels et administratifs. La valeur ajoutée de l’AURA est qu’elle contribue au développement des capacités et d’attitudes de base de tout processus de changement, tant individuels qu'organisationnels.

L’AURA est une démarche applicable aux organisations de base comme des groupements de paysans, des groupements de femmes ou d’artisans, des coopératives ainsi que leurs structures faîtières comme des Unions ou des Fédérations. Les principes de l’AURA sont également intéressants dans le processus de renforcement des services d’ONG et d’autres organisations de développement.

Nous voulons partager ici avec vous les expériences documentées des praticiens de l'approche L'AURA™.

Nos services d'appui-conseil et formations présentent dorénavant une manière nouvelle de concevoir et d'accompagner les processus de changement.

Ceux et celles qui veulent lire davantage sur le renforcement organisationnel peuvent :


 

contact: Patrick Vanderhulst ou Lisette Caubergs