ATOL voerde reeds enkele consultancyopdrachten uit voor derden die empowerment als belangrijke insteek hebben. Hieronder vindt u alvast een overzicht van de meest relevante opdrachten. Ten gevolge van de cultuur van openheid die in de sector groeit, plaatsen steeds meer opdrachtgevers de verslagen of syntheserapporten van deze opdrachten online. Indien mogelijk, wordt een verwijzing naar het verslag in de oorspronkelijke taal toegevoegd.

• SAILD

ATOL evalueerde het driejarenplan van de ngo SAILD. In dit plan zijn drie luiken te onderscheiden. De evaluatie van de versterking van de organisationele dynamieken van boerenorganisaties, het belangrijkste luik, werd op een participatieve manier uitgevoerd. Hiervoor werden de concepten en methodieken van AURA gehanteerd. Een tweede aandachtspunt was de socio-economische "macht" van de boerenorganisaties. Uit de evaluatie daarvan bleek dat alle organisaties economische activiteiten, waaronder stockage van voedselgewassen, bevoorrading van productiefactoren en vermarkting van de oogst van de leden, ontwikkelen. Het derde luik van het driejarenplan, de informatietoelevering, wordt uitgevoerd door het departement "SAILD Communication". Dit gebeurt o.m door een krant en een informatiecentrum.