Pour gérer une entreprise durable en se souciant d’économie sociale, il faut trouver un bon équilibre entre les compétences du manager et du travailleur social. Or, il n’est pas facile de trouver et de maintenir cet équilibre. ATOL assiste et soutient les organisations d’appui locales pour qu’elles puissent améliorer leur encadrement des entreprises familiales (petits fermiers, artisans, etc.) dans un contexte d’économie sociale. La mission de consultance s’attaquera en priorité à certains aspects de l’économie sociale en fonction du diagnostic posé et de la demande spécifique de l’organisation.

Le renforcement des organisations d’appui doit mener, après la mission de consultance, à un meilleur encadrement des entreprises familiales. Cet encadrement doit à son tour mener aux résultats suivants :

• l’entreprise fournit des produits et des services qui contribuent durablement au développement économique local. Concrètement, il doit donc s’agir de produits et de services qui ont un avenir, qui promeuvent la solidarité dans la chaîne, qui évitent les marges bénéficiaires injustifiées des commerçants intermédiaires et qui respectent les matières premières et l’environnement de manière durable ;
• l’entreprise est saine financièrement et fait un usage optimal des avantages offerts par les autorités et autres acteurs ; elle est capable de s’adapter à un contexte changeant ;
• les produits et services restent bien destinés aux « petits », c.-à.-d. aux personnes disposant d’un faible pouvoir d’achat et ayant peu de besoins. Cela suppose que le caractère d’une telle association, définie par le contrôle social et la cogestion démocratique, doit être préservé et développé ;
• la culture démocratique est un principe de base de l’économie sociale. La représentativité, l’influence du processus décisionnel et le contrôle interne doivent être développés à long terme. Tous les membres de l’association doivent avoir la chance de se former et de compléter leur formation de façon à pouvoir participer à part entière au processus démocratique. C’est une condition indispensable pour assurer la bonne répartition des responsabilités au sein des différents organes ;
• dans l’entreprise, les femmes occupent la place qui leur revient. Elles peuvent influencer la prise de décisions et profiter des avantages correspondant à leur contribution. L’entreprise investit dans la formation et l’encadrement des groupes lésés, pour permettre à ces groupes de combler ce désavantage ;
• les entreprises parviennent à conclure un partenariat actif avec les autorités locales, qui sont un acteur essentiel pour le développement économique local. Les entreprises bénéficient ainsi de la reconnaissance et les appuis nécessaires à leur développement social et économique ;
• les déséquilibres économiques qui résultent des relations de pouvoir - tant locales que mondiales - sont identifiés. Les mesures nécessaires sont prises pour contrer ces déséquilibres.