Dans le cadre de l’économie sociale, la mission du consultant est double. Il/elle doit d’une part aider les organisations à fournir un encadrement direct aux initiatives locales d’économie sociale. D’autre part, le/la consultant(e) doit aider ces organisations à influencer les facteurs contextuels telle que les autorités locales, les habitudes, la concurrence, etc. de manière à ce que ces facteurs aient un impact favorable sur les initiatives d’économie sociale encadrées par ces organisations.

Il est important que les entreprises dont les activités tombent sous l’appellation « économie sociale » perdurent. Elles fournissent des produits de qualité et des services qui sont accessibles aux familles pauvres. Elles permettent aussi aux petites entreprises familiales de subsister et de faire des bénéfices. Il est essentiel de veiller à la bonne gestion des entreprises d’économie sociale, mais aussi de tenir compte de l’environnement dans lequel ces initiatives voient le jour. Les commerçants privés plus importants et les concurrents, la politique des autorités locales, l’accès à l’information, le statut fiscal, (le cloisonnement) du marché, les subsides accordés pour la recherche innovante, les valeurs culturelles ancrées dans certaines institutions, etc. doivent être influencées de façon à jouer en faveur des initiatives locales d’économie sociale.