Om als organisatie het hoofd te kunnen bieden aan de permanente veranderingen in de context en de uitdagingen die dit met zich meebrengt, is het noodzakelijk om meer aandacht te hebben voor de aanwezige kennis, deze beter te beheren en nieuwe kennis te ontwikkelen. Hierin ligt een eerste taak van de consulent: hij/zij moet samen met de organisatie nagaan welke kennis aanwezig is in de organisatie en welke nieuwe kennis in de toekomst nodig is.

De bron van nieuwe kennis zijn organisaties en mensen die leren. Daarom moet de consulent, op basis van de aanwezige kennis en de behoefte aan nieuwe kennis, onderzoeken op welke manier het proces van leren in de organisatie geïntroduceerd kan worden. Hij/zij moet er dus voor zorgen dat alle kennis wordt samengebracht en dat de organisatie lessen trekt uit deze samengebrachte kennis. Enkel zo kan er een aangepaste manier van handelen en doen ontstaan die resulteert in een betere dienstverlening en een goede en dynamische werksfeer.

Voor meer informatie over de wijze waarop ATOL een consultancyopdracht rond lerende organisatie invult en uitvoert, kan u nog terecht op onze vorige website.